2015挖掘機(jī)市場(chǎng)“?！敝杏小皺C(jī)”
文章出處：本站 │ 網(wǎng)站編輯：管理員 │ 發(fā)表時(shí)間：2015/5/13 10:59:38
據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示：2011年以來(lái)，中國(guó)挖掘機(jī)械市場(chǎng)集中度呈現(xiàn)下降趨勢(shì)，這主要是由于隨著市場(chǎng)的不斷增長(zhǎng)，各企業(yè)不斷加大投資力度，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，寡頭壟斷很難再出現(xiàn)。但2012年4季度后，市場(chǎng)集中度逐漸回升。龍頭企業(yè)發(fā)揮其運(yùn)營(yíng)商的優(yōu)勢(shì)和經(jīng)營(yíng)的多樣性，不斷開(kāi)拓市場(chǎng)，擠壓了小型企業(yè)的生存空間，小型企業(yè)可能面臨轉(zhuǎn)型、兼并重組或被淘汰的局面。
中國(guó)挖掘機(jī)械行業(yè)發(fā)展面臨4大新挑戰(zhàn)：
1.產(chǎn)能過(guò)剩是目前挖掘機(jī)械行業(yè)最大的挑戰(zhàn)。目前，挖掘機(jī)械市場(chǎng)嚴(yán)重供大于求、產(chǎn)業(yè)集中度較低、同質(zhì)化惡性競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)致市場(chǎng)低迷，給企業(yè)經(jīng)營(yíng)帶來(lái)極大的挑戰(zhàn)。如不解決產(chǎn)能過(guò)剩的問(wèn)題，大多數(shù)挖掘機(jī)械企業(yè)將無(wú)法翻身。
2.資金挑戰(zhàn)。受產(chǎn)能過(guò)剩影響，銀行對(duì)挖掘機(jī)械行業(yè)的貸款明顯收緊，實(shí)際利率上升造成財(cái)務(wù)費(fèi)用過(guò)高，債券等間接融資手段的成本較高，多數(shù)企業(yè)自有資金不足，資產(chǎn)負(fù)債率很高，“造血”功能弱，且資金緊張持續(xù)期間越長(zhǎng)，企業(yè)倒閉的風(fēng)險(xiǎn)就越高。
3.風(fēng)險(xiǎn)控制能力不足。經(jīng)濟(jì)調(diào)整期，中國(guó)挖掘機(jī)械行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制意識(shí)不夠、能力不足、體系不全、信息化手段欠缺、一系列的軟保障、措施不足。當(dāng)前，一些企業(yè)面臨的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)留給采取措施的時(shí)間越來(lái)越短，風(fēng)險(xiǎn)控制的挑戰(zhàn)越來(lái)越緊迫。
4.自主創(chuàng)新能力弱。近兩年來(lái)，我國(guó)自主品牌挖掘機(jī)企業(yè)的市場(chǎng)份額一直呈下滑趨勢(shì)，僅40%左右，其余60%的市場(chǎng)份額由國(guó)外品牌統(tǒng)治。隨著消費(fèi)升級(jí)和外資品牌挖掘機(jī)的市場(chǎng)下沉，外資品牌價(jià)位和自主品牌有重合，對(duì)自主品牌的發(fā)展帶來(lái)了巨大挑戰(zhàn)。
雖然企業(yè)經(jīng)營(yíng)面臨的挑戰(zhàn)重重，但“?！敝杏小皺C(jī)”，這是我國(guó)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)非常好的機(jī)遇。在挑戰(zhàn)面前，挖掘機(jī)企業(yè)需要將其轉(zhuǎn)化為下一步生存發(fā)展的機(jī)遇，強(qiáng)化改革，調(diào)整創(chuàng)新，全面優(yōu)化提升自身的競(jìng)爭(zhēng)力水平，適應(yīng)“新常態(tài)”帶來(lái)的經(jīng)營(yíng)環(huán)境的變化。
2015挖掘機(jī)行業(yè)發(fā)展新展望
2015年是“一帶一路”建設(shè)延展鋪開(kāi)、做深做實(shí)的重要一年，將依托沿線基礎(chǔ)設(shè)施的互通互聯(lián)，對(duì)沿線貿(mào)易和生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配置，從而促進(jìn)區(qū)域一體化發(fā)展。“一帶一路”的推進(jìn)，是工程機(jī)械行業(yè)很好的發(fā)展機(jī)遇。其中，東南亞、非洲、中東、南美是熱點(diǎn)地區(qū)。根據(jù)挖掘機(jī)械分會(huì)預(yù)測(cè)模型，預(yù)計(jì)2015年全年銷售8.5萬(wàn)臺(tái)，2016年市場(chǎng)情況略有好轉(zhuǎn)。
